Projektmanagement (PM)

Einführung und Übernahme von Projektmanagement

Jedes Projekt kann als ein einmaliges und einzigartiges Vorhaben gesehen werden, bei dem eine zu erbringende Leistung innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu vorgegebenen Kosten erfolgen soll.

Projektmanagement beinhaltet folgende Schwerpunkte:

    • Festlegen der Projektphasen
    • Erstellen von Lasten- und Pflichtenheft
    • Definition der Projektziele (Sach-, Kosten- und Terminziel = „magisches Dreieck“)
    • Durchführung einer Risikoanalyse
    • Erstellen eines Projektstruktur-, Meilenstein- und Terminplans
    • Festlegen der Kosten- und Ressourcenplanung
    • Festlegen der Projektorganisation
    • Projektsteuerung und -controlling
    • Erstellen von Projektberichten und -dokumentationen

Ihre Vorteile:

Durch Einführung von Projektmanagement (PM) erreichen Sie

    • Steigerung von Effektivität und Effizienz
    • Zeit und Kostenersparnis
    • höhere Plantreue in Bezug auf Qualität, Kosten und Termine
    • Optimierung des internen Kommunikations- und Informationsflusses
    • intensive Teamarbeit und höhere Akzeptanz des Ergebnisses
    [Home] [Impressum] [Datenschutz] [Sitemap] [Kontakt]

    © 2018 TRIAS Beratung+Strategien;                                                                                                update: Mi, 07 März, 2018